一個八月的平日傍晚，我騎著機車前往「南渡策室x無有為書店」，途中不小心在巷弄中迷路，小心翼翼地尋覓著看起來「像書店」的建築。幾分鐘後，一棟具有設計感、裡面透出微黃的光線，和一旁民宅長得不太一樣的透天厝矗立在我眼前，找到了！那就是書店的所在。
不只是返鄉，更是南渡
「南渡策室x無有為書店」這間書店的名字很長，概念也十分有趣，是由「南渡策室」策展團隊進駐到「無有為書店」而形成的複合式藝文空間。「南渡策室」由庭耘邀請高中好友子與、男友俊凱共同經營，三人稱彼此為郭頭家（thâu-ke）、陳頭家及廖頭家。
三位少年頭家（siàu-liân thâu-ke）之間的共同點是皆曾在北部讀書，因緣際會下返回家鄉台南一起接手成為這個空間的新主人，而這也是「南渡策室」的命名由來。不同於大家常說的北漂、南漂，他們選擇「渡」這個字來取名。「漂」有著一種被動且緩慢的感覺，但「渡」不一樣，是有意識地移動，解釋「南渡」這個詞時，子與更用划船手勢來輔助說明！對於三人而言，返回南部經營一間書店也是對自己的一場難度測試。
三位頭家在角色分配上相當有趣，庭耘和俊凱擔任腦袋的部分，負責議題性內容的產出，其中也包含書店的選書工作；子與則是擔任手腳的部分，透過職場上奮戰的經驗，幹練地將腦袋裡的靈感輸出為一項又一項的企劃。共同經營一個空間，勢必會遇到爭執、意見不合的時候，但三人不畏衝突地溝通以及南渡返鄉的勇氣，為這個團隊化解許多難題。
多角經營，賦予獨立書店新生命
近年來，電子書及網路書店崛起，經營實體藝文空間更是需要下定決心。南渡策室團隊強調自身為複合式空間，除了賣書之外，透過多角經營，在空間上玩出許多變化，試著弱化大眾對於書店的刻板印象，化身為各式議題的交流平台。除了有大量書籍可以閱讀、提供台灣茶、甜點、開放各式空間租借以及藝術創作者選物之外，南渡策室也不定期舉辦展覽及講座活動，例如八、九月份，他們在無有為書店舉辦台語月的活動，透過台語相關講座及表演、與觀眾一起思考台語創作的不同面向，一起支持台語文學。
雖然不想用書店來概括整個空間，但對於選書工作，南渡策室一點也不馬乎，他們視選書為自己的隱形名片，透過書籍種類的呈現，讓顧客能間接看出老闆是怎麼樣個性的人。
面對網路書店、電子書的崛起，俊凱對於獨立書店有著自己的看法，
如果你純粹想要攝取知識、快速閱讀一本書的話，當然可以透過博客來商城或是電子書等管道；但實體書店，它可以聚集共同關心這本書的人，像是一個聚會場所讓人可以實際交流，除了書之外，更多的事情也會在這裡發生。
南渡策室希望透過實體書本，讓頻率共振的人們在這個空間交會、發展出更多的對話關係及可能性。
循著南方的步調向前
近年，台南面臨了一些藝文困境，而南渡策室卻在這個時間點誕生，使我好奇地想聽聽三位頭家對於台南藝文環境的看法。
三位頭家認為，台北之外的地方都面臨著文化消費習慣尚未養成的類似狀況，但每個地方有著不同的進程，相較於台北的超大量資源所帶給民眾的刺激，或許速度較慢，但台南也會逐漸長出自己的文化樣貌。南渡策室仍在與這座城市磨合，努力找到和台南攜手前行的步調。
台南人很樂於分享、喜歡和朋友手牽手一起去各個地方，或許舉辦的活動看似要賠錢了，但我們還是會覺得沒關係，因為這次也有找到一些認同我們理念的人！
或許舉辦活動會虧本、書本依原價販售會得到些許質疑，但他們並不因此灰心。在經營的過程中，南渡策室仍在思索理想與現實的平衡，希望空間裡所提供的抽象價值可以被看見。
現階段沒辦法只靠經營藝文空間養活自己，藝文工作者在某一層面來說是小眾的邊緣人，必須找到適合自己的戰鬥位置（俊凱指出的殘酷現實），這些可能是一項又一項的難度測試，但對於南渡策室來說，每一次的嘗試，都是一次無形的投資，也拉近了自己與這座古都的人們。三人相信在台南人情味及凝聚力的展現之下，可以發展出自己的經營模式。
庭耘認為經營這個空間是一場馬拉松，若一開始便耗盡全力，後面反而跑不下去。三位少年頭家透過樂觀、正向的個性及思考模式，讓南渡策室保持著彈性與多元，他們期待這裡在未來能成為一個讓各種對話發生的空間，也期待這個空間長成足以支持三人生活的狀態。
在訪談中可以明顯感受到融洽的團隊氣氛，三位頭家時而吵吵鬧鬧地鬥嘴，時而認真地看著對方發言，經過短短一小時的對話，也讓我開始期待他們度過所有難度測試的那一天到來。
南渡策室x無有為書店｜台南市東區崇信街53號
營業時間：14:00-22:00（週二公休）
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執筆／杜孟瑀
攝影／蘇逸琦
編輯／楊雅筑
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